會(huì)議對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)二季度工作進(jìn)行了部署。與會(huì)人員圍繞議案進(jìn)行了認(rèn)真討論,提出了相關(guān)意見建議,并通過舉手表決的方式,通過了《關(guān)于修訂完善阜陽交投公司“三定方案”的議案》《關(guān)于新路集團(tuán)成立項(xiàng)目公司的議案》等5項(xiàng)議案。
虢磊指出,一季度,交投公司上下認(rèn)真貫徹二屆董事會(huì)第十一次會(huì)議精神,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作,主動(dòng)克服難題,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn),整體向好。但對(duì)標(biāo)計(jì)劃,仍有差距和不足。
虢磊強(qiáng)調(diào),二季度是全年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期,公司上下要搶抓有利時(shí)機(jī),確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)過大半,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要盡快熟悉和掌握項(xiàng)目前期審批流程,盡早取得各項(xiàng)審批要件,為項(xiàng)目開工掃除障礙;要狠抓項(xiàng)目建設(shè)過程控制,搶抓有利天氣條件,上足人力、機(jī)械,統(tǒng)籌調(diào)度施工材料等資源,全力打開施工作業(yè)面。二是要堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)工作,深刻吸取國內(nèi)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查調(diào)度,杜絕安全檢查走流程、走形式,做到問題必查,隱患必改,改后必“回頭看”,努力提高安全生產(chǎn)科學(xué)化管理水平。三是要積極研判國家金融政策,搶抓機(jī)遇,順勢(shì)而為,以融資質(zhì)量為目標(biāo),全力提升資金保障水平。四是要提升運(yùn)營本領(lǐng),奮力實(shí)現(xiàn)投資運(yùn)營工作破冰。要搭好框架,定好制度,理清思路,找好合作對(duì)象,創(chuàng)新工作方法,努力實(shí)現(xiàn)投資運(yùn)營工作新突破。五是要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,要實(shí)現(xiàn)由日常事務(wù)常規(guī)性審計(jì)向內(nèi)涵效益型審計(jì)轉(zhuǎn)變,突出效果,認(rèn)真研究新形勢(shì)下審計(jì)工作特點(diǎn),努力防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。六是要加大督查督辦力度,著眼全年目標(biāo)任務(wù)的完成,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落地落實(shí),確保高標(biāo)準(zhǔn)超前完成二季度各項(xiàng)工作。
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